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煤海人生终不悔 ——记忻州窑矿综采一队金牌班组班长贾利

　贾利，男，汉族，中共党员，1964年4月出生。1987年10月参加工作，中专文化程度，现任大同煤矿集团忻州窑矿综采一队生产班班长,2013年3月荣获“山西省第四届道德模范”荣誉称号。
1992年，贾利当上了忻州窑矿综采队班长。二十年来，他视工作如生命，视任务如责任，靠个人的精神魅力，凭着一腔爱企之情，带出了一支敢打硬拼、作 风优良、技能过硬、团结和谐的“金牌班组”。所采工作面一直是集团“精品采煤工作面”；所带的班从来没有发生一起安全事故，也没有出现过工伤。年年产量完 成指标第一、现场作业质量标准化第一、员工综合素质考核总分第一、班组管理综合评分第一。
以身作则带队伍
　　他深知，带队伍必先自身硬。他刻苦钻研技术，较短的时间成长为高级技师，2011年被煤炭行业聘为金牌蓝领首席讲师，在全国煤矿班 组培训班中授课。他建立和制定了一整套员工学技术，练本领，岗位成才的激励长效机制，采取了“学习好坏奖励不一样，技术强弱岗位不一样，素质高低使用不一 样，能力大小待遇不一样，贡献多少收入不一样”的激励政策，鼓励员工自发主动学习。还把课堂搬到现场，带领技术员以上干部和各工种技术大拿人人带徒弟，手 把手教，一点点练。近两年，贾利对14个工种，125个操作环节进行了60次技术比武和练兵活动，完成各类培训3745人次。如今，班组25名员工，有2 名技师，6名高级工，13名中级工，全部达到了“精一门、会两门、懂三门”的行家里手。
晓之以情抓管理
贾利管理既有人情味，又严格落实。他不断研究班组管理，撰写了10多万字的班组安全生产管理日志，建立健全了班组管理十项制度，总结出了班前常培训、 常教育，班中想到、看到、干到、管到，班后交接清、讲评清、员工情况清的“两常四到三清”的班组安全工作法，将各项制度和措施落实到班组管理全过程。这一 安全管理模式，为煤炭行业班组建设趟出了一条新路，在全省、全国进行交流推广。
在工作上，他是铁面无私的人；在生活中，俨然是班组成员的“家长”。用他的话说，“为矿工兄弟们操心，这是我作为班长的应尽责任”。谁家水管裂了，房 漏了，他跑前饭后，忙个不停；可自家装修房子，却顾不上。再有，谁家小两口闹矛盾了，他来回几次到家里劝解，可自己门牙掉了快一年，一听说要去好几回，就 打消了镶牙念头；谁的家属病了，他能走一个多小时的路去探望，可是离家只有几里路却无暇顾及。2010年7月，一名班组员工患严重疾病需转院到太原，他在 家访中了解情况后，迅速组织并带头捐款共1160元。他自责自己不是一个合格的丈夫，更不是一个称职的父亲，可在班组中，他却是一个称职的“家长”，使他 们全身心投入到安全生产中，班组团结得就像一个和谐的大家庭。
冲锋在前当表率
贾利是一个日历牌工人，一年365天，他入井达300个；参加工作26年，有近20个春节在井下度过。作为队里技术大拿，井下设备出现故障，只要一个 电话，就及时赶到，加班连点，直至彻底排除。近10年来，义务献工达360多个。他时时处处率先垂范。2010年7月13日早晨，工作面尾巷发生冲击地 压，这是近几年来冲击最大、破坏力最强的一次，地鼓130米，煤壁外移1.2米以上，顶网撕烂，钢带折断，顶板塌落。支护损坏严重，单体柱冲弯、折断共计 23根，对安全生产造成严重威胁。面对险情，贾利冷静察看现场，确定无危险后，第一个冲进现场，带领全班将煤一点点铲出，然后扶支架，换顶架，换底座…… 连续往复十几天，安全度过了冲击危险区。而他却整整20天没有回家。同时，他注重创新创效，带领班组员工完成工作面支架整体防倒滑等技术革新20多 项，10年来创造经济价值达2600多万元。
贾利连续10年被评为优秀班组长、优秀党员，一次被评为省五一劳动奖，一次被评为省十佳安全生产标兵。所带的班组也先后荣获了金牌班组、十佳优秀班 组，省十佳安全班组、工人先锋号。特别是2010年荣获“全国煤矿十佳安全班组”荣誉称号，并被中华全国总工会命名为“工人先锋号”。2008年、 2009年连续两年被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。2011年《大同日报》、《同煤日报》刊登了他的突出事迹，在社会上产生了巨大反响。